¿Cuánto le está costando a tu empresa que la gente se vaya?

Ingresa cinco datos y descubre, en pesos, cuánto pierde tu empresa cada año por rotación de personal. Toma dos minutos y no tienes que registrarte.

¿Ya sabes que la rotación es un problema? Agenda de una vez tu reunión gratuita de 20 minutos.

Los datos de tu empresa

¿Cuántas personas trabajan en tu empresa? Total de empleados con contrato vigente.

¿Cuántas se fueron en los últimos 12 meses? Cuenta renuncias y despidos, sin jubilaciones.

¿Cuánto ganaban en promedio? Salario básico mensual, antes de prestaciones.

¿Cuántos días tardas en cubrir una vacante? Desde que alguien se va hasta que llega su reemplazo.

días

¿En cuántos meses rinde al 100 % la persona nueva? En cargos operativos suele ser de 1 a 3; en especializados, más.

meses

Ajustar los supuestos del cálculo

Dejamos valores de referencia para una empresa mediana en Colombia. Si conoces tus cifras reales, cámbialas.

Factor prestacional Cuánto cuesta cada peso de salario con prestaciones, seguridad social y parafiscales.

× salario

Salario de quienes seleccionan y entrenan Promedio mensual de RR. HH. y de los jefes que entrevistan.

Horas de tu equipo por cada contratación Publicar, filtrar hojas de vida, entrevistar y decidir.

horas

Gastos directos por contratación Avisos, pruebas, exámenes médicos de ingreso y verificaciones.

Horas de inducción y entrenamiento Tiempo que dedica quien entrena a la persona nueva.

horas

Trabajo que queda sin hacer mientras el cargo está vacío El resto lo cubren compañeros u horas extra.

Tu empresa pierde cerca de

—

cada año por rotación. Cada persona que se va te cuesta en promedio —, lo mismo que — salarios mensuales de ese cargo.

De dónde sale el costo de cada retiro

Selección y contratación—
Inducción y entrenamiento—
Trabajo perdido con el cargo vacío—
Productividad perdida mientras aprende—

—tasa de rotación anual

—del salario anual por cada retiro

—de pérdida cada mes

Si bajaras tu rotación un 20 %

recuperarías cerca de — al año.

¿Buscas un socio estratégico para dejar de perder ese dinero?

Agenda una reunión gratuita de 20 minutos con nuestro equipo. Juntos armamos una estrategia de trabajo para bajar tu rotación y mejorar la calidad de tu selección de personal, y así fortalecer a tu equipo humano.

Nos escribes por WhatsApp; el mensaje ya lleva tus resultados.
Acordamos contigo el día y la hora de la reunión.
En 20 minutos revisamos tus cifras y te llevas una ruta de trabajo clara.

¿Cómo te llamas? Así sabremos con quién hablamos cuando nos escribas.

Quiero mi reunión gratuita de 20 minutos

Sin costo y sin compromiso. Tú decides si seguimos trabajando juntos.

Así hacemos el cálculo

Sumamos cuatro costos por cada persona que se va y te mostramos cada supuesto para que lo ajustes. Las horas mensuales usan la jornada de 42 horas semanales vigente en Colombia.

Selección: horas de tu equipo × su costo por hora, más los gastos directos.
Inducción: horas de entrenamiento × costo por hora de quien entrena.
Cargo vacío: meses de vacancia × costo mensual del cargo × trabajo que queda sin hacer.
Curva de aprendizaje: meses hasta rendir al 100 % × costo mensual × 50 %, porque el rendimiento sube poco a poco.

Es una estimación conservadora: no incluye liquidaciones, indemnizaciones, errores de la persona nueva ni el efecto de la rotación en el clima del equipo. Como referencia, los estudios ubican el costo típico de un retiro entre el 16 % y el 21 % del salario anual en cargos de nivel bajo y medio, y bastante más en cargos especializados (Boushey y Glynn, Center for American Progress, 2012).